四公司開展第二輪后備項目管理骨干崗位競聘


繼成功舉辦后備項目經(jīng)理競聘以來,四公司繼續(xù)深化專業(yè)化管理隊伍建設(shè),全面優(yōu)化崗位適配度,構(gòu)建公平、高效、和諧的人才成長環(huán)境,于8月3日組織項目管理骨干崗位競聘大會。共計21人進(jìn)入此次演講答辯環(huán)節(jié)。
此次崗位競聘分為業(yè)績考核部分和演講答辯部分,其中業(yè)績考核部分包括業(yè)績履歷、持證情況、筆試成績、榮譽情況和日常表現(xiàn)等5項;演講答辯包括管理思路、專業(yè)素養(yǎng)、未來規(guī)劃、崗位理解、表達(dá)能力和應(yīng)變能力等6項。

歷時一個月,競聘審核小組對每位競聘者進(jìn)行了細(xì)致的審查和篩選,最終從31名參選職工中選出21名職工進(jìn)入演講答辯環(huán)節(jié)。參加競聘的所有人員以務(wù)實向上的態(tài)度、專業(yè)的技術(shù)贏得了評委們的充分認(rèn)可,促使他們在未來崗位不斷學(xué)習(xí),增長才干。經(jīng)過激烈的角逐,分公司結(jié)合前期業(yè)績考核成績,最終確定了3名后備經(jīng)濟(jì)師、3名后備技術(shù)負(fù)責(zé)人和1名后備施工員,并進(jìn)行了公示。

2023年以來,四公司在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下,分公司管理隊伍的結(jié)構(gòu)逐步改善,管理素質(zhì)和執(zhí)行力也有所提高。分公司經(jīng)理周喜剛強(qiáng)調(diào),實行后備管理骨干崗位競聘是深化員工管理優(yōu)化改革的必然要求,是貫徹落實李剛董事長“錨定人才強(qiáng)企方向,增強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)韌性”的重要舉措,是認(rèn)真落實廣大員工對崗位選拔任用知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的具體體現(xiàn),是全面、細(xì)化貫徹落實分公司《2023年績效考核辦法》和《2023年工資辦法》的重要途徑。

分公司表示,面對當(dāng)前形勢,大家要增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,工作要抓得準(zhǔn)、抓得住、抓得細(xì)、抓得緊。公司要激勵干事者,支持干事者,造就干事者,淘汰混事者,弘揚干事、成事的正氣,形成苦干、實干的風(fēng)氣,營造鼓勵干事、有利干事的氛圍,為促進(jìn)公司更加快速、更加穩(wěn)健、更加科學(xué)、更加和諧的發(fā)展而奮斗。